Национальное Агентство Прямых Инвестиций
Национальное Агентство Прямых Инвестиций

Новости
15.12.2011
14 декабря на площадке РСПП прошел круглый стол "Инновации в кадровой политике крупных компаний: региональный аспект"

round table.jpgМеждународная информационная Группа "Интерфакс" и Российский союз промышленников и предпринимателей при поддержке Министерства регионального развития собрали представителей крупного бизнеса, федеральной и региональной власти для обсуждения основных направлений государственной политики в сфере обеспечения занятости населения и профессиональной подготовки кадров в регионах России, а также роль крупного бизнеса и инновационные подходы в сфере подготовки квалифицированных кадров.

В круглом столе приняли участие: Заместитель министра регионального развития Осинцев Ю.В., Председатель Комиссии РСПП по профессиональным стандартам Прокопов Ф.Т., ведущий научный сотрудник Федерального института развития образования, представитель Национального агентства развития квалификации (НАРК-РСПП) Батрова О.Ф., Заместитель губернатора Кемеровской области по экономике и региональному развитию Исламов Д.В., Заместитель Председателя правительства Хабаровского края, Министр экономического развития и внешних связей Хабаровского края Калашников В.Д., Заместитель Главы Правительства Республики Хакасия Кочетков А.А., Министр экономики Республики Хакасия Краснова Т.Г., заместитель начальника отдела программного планирования в сфере занятости населения Министерства социального развития и здравоохранения Перельмутер И.Н., заместитель генерального директора, директор по связям и коммуникациям ОАО "СУЭК", Президент Фонда "СУЭК-регионам" Григорьев С.А., директор по взаимодействию с органами власти ОАО "РусГидро" Живихина И.Б.,  начальник управления по инвестиционному консультированию и экспертизе проектов моногородов Департамента региональной политики ГК "Внешэкономбанк" Кривогов И.В., заместитель генерального директора ЗАО "Интерфакс" Касьянов Н.С. и другие.

"Инновации в подготовке кадров невозможны без крупных компаний" - уверен заместитель министра регионального развития РФ Осинцев Ю.В.

Президент Фонда "СУЭК-регионам" Григорьев С.А. с ним согласен, однако, по его мнению, существуют и такие проблемы, справиться с которыми компаниям в одиночку сложно. Квалифицированные кадры сбегают с неразвитых территорий, так как им и их семьям негде проводить свой досуг, женам негде работать, нет молодежи. Компания может построить жилье, школу, детский сад, больницу, но она не может обеспечить все эти учреждения специалистами. Государство должно развивать диверсифицированность производств моногородов, поддерживать малый и средний бизнес.

Эту мысль поддержал и начальник управления по инвестиционному консультированию и экспертизе проектов моногородов Департамента региональной политики ГК "Внешэкономбанк" Кривогов И.В. По его мнению, существует три основных этапа развития: на первом этапе территория вкладывается в оборудование, технику, инфраструктуру, на втором в людей, их профессиональную подготовку, а на третьем этапе необходимо развивать чувство социальной причастности, проводить мероприятия, сплочающие людей, призывающие их думать о своей территории, оставаться на ней.

Заместитель губернатора Кемеровской области по экономике и региональному развитию Исламов Д.В. рассказал об опыте своего региона, где ежегодно подписываются соглашения с крупными компаниями, работающими на территории, в которых есть пункт и о подготовке кадров. Компании сотрудничают с образовательными учреждениями, берут студентов на оплачиваемую практику, в результате чего около 90% выпускников приходит к ним потом на работу.

Исламов также поддержал заявление Ю.В. Осинцева о необходимости развивать трудовую мобильность. Очень часто человек живет в одном городе, а подходящая ему вакансия находиться в другом. Расстояние между городами можно преодолеть за полчаса при наличии хорошей налаженной транспортной инфраструктуры. Необходимо менять психологию людей, сделать маятниковую миграцию привычной для их сознания.

Своим опытом также поделилась и компания "ЕвроХим" в лице начальника управления общественных связей и коммуникаций Торина В.А.. Несколько лет назад компания собралась построить в Волгоградской области моногород, проект общей стоимостью 85 миллиардов рублей. Компания столкнулась с тем, что в стране на сегодняшний день нет готового механизма, позволяющего государству поддерживать подобные проекты. Спустя два с половиной года их просьбы были услышаны, и из федерального бюджета администрации Волгоградской области будут выделены деньги на строительство культурно-досугового центра, дорог, и железнодорожных переездов.

Есть и другой пример, когда руководство градообразующей компании совместно с администрацией области занимается развитием города. В ходе совместных совещаний и переговоров, определяется нужда города и компания финансово помогает в ее реализации.

По мнению компании "РусГидро", предприятие вкладывается в развитие территории в виде налогов, остальным, в том числе и проблемой занятости, должно заниматься государство.

Григорьев С.А. не согласен, по его мнению, готовить специалистов это задача компании, так как кроме нее этого лучше никто не сделает. Однако компания не может и не должна готовить специалистов непрофильных для компании областей ( врачей, учителей, сити-менеджеров).

Ильягуева О.Н., заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО "РЖД", подчеркнула важную роль компании в образовании своих будущих работников. Так, ОАО "РЖД" сотрудничает с девятью профильными  ВУЗ'ами, регулярно собирает их лекторов, открыло собственный корпоративный университет. Однако держать у себя на балансе собственную медицину компании тяжело. По мнению Ольги Николаевны у каждого региона должен быть хозяин, занимающийся развитием своей территории. Компании, в свою очередь, готовы помогать финансово. 

Говорилось также и о балансе трудовых ресурсов. В 2012 году Министерство образования РФ утвердит методику его разработки. Министр экономического развития и внешних связей Хабаровского края Калашников В.Д. считает, что для его составления должен быть живой обмен информацией между преподавателями, регионами и компаниями. 

В завершении круглого стола прошла церемония награждения победителей третьего ежегодного конкурса среди печатных и интернет СМИ на лучшее освещение актуальных социальных вопросов в России по теме "Новые кадры для новой России".

СМИ о мероприятии:

Российская газета: "Моногорода сидят на чемоданах. Кадровый потенциал некоторых из них уменьшился в два раза".

Интерфакс: "Точка зрения: кадры для инноваций"

Аргументы.ру : "Кадры в дефиците"

Пресс-служба РСПП: "14 декабря состоялся Круглый стол "Инновации в кадровой политике крупных компаний: региональный аспект"



НАПИ. Национальное Агентство Прямых Инвестиций

Телефон: +7(499) 968-3825
Электронная почта: napi@napi.ru



Русский язык

English language



ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НАПИ В КИТАЕПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НАПИ В КИТАЕ
КОМИТЕТ РСПП ПО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ И ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОМУ ПАРТНЕРСТВУ










О НАПИ



История


Проекты



УСЛУГИ



Стратегический консалтинг


Инвестиционный консалтинг


Инвестиционные коммуникации


Научно-исследовательская деятельность



КОМИТЕТ РСПП ПО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ, ИНСТИТУТАМ РАЗВИТИЯ И ЭКСПОРТНОЙ ПОДДЕРЖКЕ



КОНТАКТЫ


Разработка сайта и дизайн
«ИнфоДизайн» © 2004-2008



Rambler's Top100Rambler's Top100